(+54 9) 11 5007-9559

(+54 9) 11 3311-3335

Electricidad Lacroze
Shneider Electric
Professional Partner
RBC-Sitel
Fabrica Argentina de Productos Eléctricos
mi-QR
OK !

El Mantenimiento Preventivo

seguridad y ahorro a largo plazo

Aumenta la vida útil de la instalación y equipos, reduce las detenciones no deseadas, y lo mejor... reduce costos de mantenimiento a largo plazo!

¿Qué es el mantenimiento preventivo?

Es la intervención técnica que previene averías y disminuye la probabilidad de que un activo falle. Es decir, se trata de un tipo de mantenimiento planificado que se realiza incluso cuando el equipo o instalación aún funciona. Es programado y se basa en lapsos de tiempo predefinidos.

Tipos de mantenimiento preventivo

Se puede dividir en dos:
    Basado en el tiempo
    Mantenimiento periódico realizado a intervalos de tiempo previamente definidos, independientemente de la utilización del activo (por ejemplo, la inspección periódica de los ascensores cada 2 años o de los aire acondicionados y ventiladores cada verano).
    Basado en la utilización
    En base a la utilización real de los activos, como el cambio de un contactor de una máquina cada X ciclos de producción (cada 30.000 utilizaciones, por ejemplo) o la revisación de los vehículos de la flota cuando alcanzan un determinado kilometraje (5000 kms).

El principio de Pareto

Es una metodología de abordaje que sirve para identificar un problema, o para establecer acciones tendientes a mejorar el desempeño de un proceso.
En 1906, Vilfredo Pareto (economista italiano) hizo la famosa observación de que el 20% de la población poseía el 80% de la propiedad en Italia, posteriormente conocido como el principio de Pareto (o como la regla del 80-20).
Diagrama de Pareto
La causa de los problemas!
En mantenimiento, al relevar las causas de parada de una máquina o instalación (ajustes, mantenimiento, carga de insumos, corte de luz, etc.) y medir los tiempos de parada, se puede determinar los tiempos de parada en términos absolutos en horas y en términos relativos (porcentajes del total), al compararlos se determina cuáles son las causas más importantes en términos de frecuencia.
Por consiguiente, se puede establecer mediante este método un orden de prioridades en la toma de decisiones o curso de acción sobre un problema o proceso, y con ello asignar de mejor manera los recursos para atacar las causas.

Decidir la estrategia

Si el 20% de las causas totales originan el 80% de los efectos observados...
En el mantenimiento de maquinas e instalaciones, una minoría de los problemas son responsables de la mayoría de las paradas. Comprender y aplicar este principio lleva a mejoras significativas en la eficiencia del trabajo de mantenimiento.
Y aunque se implemente la mejor estrategia de mantenimiento, no se alcanza el 100% de éxito a lo largo del tiempo. Las averías (aunque menos frecuentes) seguirán apareciendo, previstas o no.
Identifique cual es el 20% de las causas que generan el 80% de los problemas y aplique mantenimiento preventivo a esas causas.

Aplicando el mantenimiento preventivo

¿En qué situación es mejor realizar el mantenimiento preventivo? Y teniendo en cuenta los tipos mencionados antes, cuando se recomienda...
    Cuándo NO utilizar el mantenimiento preventivo
    Si el mantenimiento preventivo se basa en la planificación, los equipos que fallan de modo aleatorio y de bajo costo, hay que excluirlos del mantenimiento preventivo, (por ejemplo; las lámparas que se puedan quemar en las luminarias instaladas).
    En general, si no es posible establecer un patrón para los fallos de un activo, el mantenimiento preventivo no es la mejor opción.
    Cuando SI se recomienda el mantenimiento preventivo
    Para los activos cuya probabilidad de fallas aumenta con el uso y el tiempo y son esenciales para el funcionamiento normal del comercio o empresa, como las bombas de agua en un edificio, o los ascensores, o el aire acondicionado... En estos casos, habría un patrón, y se puede programar el mantenimiento según las estadísticas de la instalación o el equipo.
    Dicho esto, el mantenimiento planificado permite: 1) aumentar la vida útil del activo en cuestión y 2) mantener la productividad a lo largo del tiempo.

Resumiendo...

El mantenimiento preventivo se aplica a activos que son esenciales para el funcionamiento de algún lugar, o a activos de gran valor, cuya reparación o reemplazo resulte más costoso que los trabajos de mantenimiento preventivo para mantenerlo funcionando normalmente.

el mejor mantenimiento?

Consúlteme!